Workshops und Besprechungen erfolgreich moderieren

Ziel dieses Workshops ist es, Führungskräften, ProjektleiterInnen und verantwortlichen MitarbeiterInnen zu ermutigen, den Schritt nach vorne zu wagen und den Vorsitz bei Besprechungen bzw. die Moderation bei Workshops zu übernehmen.

Inhalte:

• die Faktoren erfolgreicher Vorbereitung kennen lernen
• die Aufgaben als ModeratorIn entdecken
• die Schritte der Moderation selbst setzen
• hilfreiche Methoden erleben und kennen lernen
• gesprächshemmendes und förderndes Verhalten als ModeratorIn und in der Gruppe erkennen
• Gesprächstechniken zur erfolgreichen Kommunikation erproben
• Eigenes Vorhaben (Workshop, Besprechung) in Ansätzen planen

Methodik:

Die Erarbeitung der Themen erfolgt neben theoretischen und praktischen Input anhand von Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit und konkreten Fragestellungen der TeilnehmerInnen aus der Praxis

Zielgruppe: verantwortliche Mitarbeiterinnen und Führungskräfte

Größe: 6-12 Personen